Projekte - tosca. ERP - dynasoft AG

„Damit aus ambitionierten Plänen Erfolge werden, benötigt Ihr Unternehmen ein Projektmanagement, das Ressourcen, Zeit und Budget jederzeit im Blick behält.“

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Nikita Petrov, tosca.mobile

Stammdaten

Das Modul verwaltet alle grundlegenden Informationen zu Projekten zentral und übersichtlich. Kunden-, Budget- und Rechnungsdaten werden strukturiert hinterlegt und sind jederzeit abrufbar. Neben der Zuweisung von Projektverantwortlichen können auch individuelle Leistungssparten und Kostensätze definiert werden. Durch die einheitliche Datenbasis wird eine reibungslose Planung und Steuerung der Projekte sichergestellt.

Projektplanungskalender

Der Planungskalender bietet eine strukturierte Übersicht über alle projektbezogenen Termine, Aufgaben und Meilensteine. Nutzer können zwischen Tages-, Wochen- und Monatsansichten wechseln und Aufgaben direkt im Kalender verwalten. Die intuitive Terminverwaltung ermöglicht eine optimale Ressourcenplanung und eine frühzeitige Erkennung von Engpässen. Zudem lassen sich Kalendereinträge mit anderen Modulen, wie der Zeiterfassung und Projektauslastung, synchronisieren.

Projektauslastung

Mit diesem Modul behalten Unternehmen den Überblick über die aktuelle und zukünftige Auslastung ihrer Projekte. Durch grafische Darstellungen wird sichtbar, welche Projekte Kapazitäten binden und wo Ressourcen frei sind. Die detaillierte Analyse unterstützt eine optimale Verteilung von Aufgaben und verhindert Engpässe. Eng integrierte Funktionen ermöglichen eine frühzeitige Anpassung der Planung, um eine gleichmäßige Auslastung sicherzustellen.

Personenauslastung

Das Modul liefert eine detaillierte Übersicht über die Arbeitsauslastung einzelner Mitarbeiter. Anhand von Echtzeitdaten kann nachvollzogen werden, welche Teammitglieder überlastet sind und wo Kapazitäten verfügbar sind. Durch die visuelle Darstellung der Arbeitszeiten und Aufgabenverteilung wird eine effiziente Ressourcensteuerung ermöglicht. Flexible Anpassungen helfen dabei, Überlastungen zu vermeiden und Projekte optimal zu besetzen.

Projektdashboard

Das Dashboard bietet eine zentrale Echtzeitübersicht über alle wichtigen Kennzahlen eines Projekts. Fortschritte, Kosten, Ressourcen und Meilensteine werden visuell aufbereitet, sodass Projektleiter fundierte Entscheidungen treffen können. Durch die Kombination verschiedener Diagramme und Tabellen lassen sich Entwicklungen sofort erkennen. Die enge Integration mit anderen Modulen ermöglicht eine kontinuierliche und transparente Überwachung des Projektverlaufs.

Zeiterfassung

Mit der Zeiterfassung lassen sich Arbeitszeiten projektbezogen und lückenlos dokumentieren. Mitarbeiter können ihre Zeiten direkt einem Projekt oder einer Aufgabe zuweisen, wodurch eine präzise Nachverfolgung der geleisteten Stunden möglich ist. Die erfassten Daten fließen direkt in Berichte und Analysen ein und erleichtern die Abrechnung sowie die Planung zukünftiger Projekte. Durch die Integration mit anderen Modulen entsteht ein umfassendes Zeit- und Ressourcenmanagement.

Ihr Nutzen

Mit tosca steuern Sie Ihre Projekte sicher zum Erfolg: transparent, ressourcenoptimiert und jederzeit planbar.

Effizientere Abläufe
Dank klarer Strukturen und integrierter Prozesse werden Projekte reibungslos koordiniert und schneller abgeschlossen.

Bessere Entscheidungen
Durch transparente Daten und Echtzeit-Analysen können Projektverantwortliche fundierte und vorausschauende Entscheidungen treffen.

Höhere Produktivität
Optimierte Planung und nahtlose Abläufe reduzieren Engpässe und ermöglichen eine bessere Nutzung der verfügbaren Ressourcen.

Features

Erfolgreiches Projektmanagement von der Planung bis zur Abrechnung

Mit den leistungsstarken Projektmodulen von tosca gestalten Sie Ihre Unternehmensprojekte effizient und transparent. Die Lösung ermöglicht eine durchgängige Steuerung: angefangen bei der detaillierten Planung und Ressourcendisposition über die Überwachung der Auslastung bis hin zur integrierten Zeiterfassung. Dank der intuitiven Bedienbarkeit und flexiblen Anpassung an Ihre spezifischen Anforderungen behalten Sie Budgets, Termine und Meilensteine jederzeit im Blick und sichern so nachhaltig Ihren Projekterfolg.

Die Basis für jede erfolgreiche Steuerung bilden die Projektstammdaten. Hier verwalten Sie zentral alle relevanten Parameter wie Auftraggeber, Projektleiter, Budgets und Abrechnungsmodalitäten. Durch die Hinterlegung von Kostenstellen und personenspezifischen Verrechnungssätzen schaffen Sie das Fundament für eine präzise Nachkalkulation und ein sauberes Projektcontrolling.

1 Projektstamm

Der Planungskalender ist die zentrale Schaltzentrale für Ihre Termine und Aufgaben. Er visualisiert Meilensteine sowie Ressourcen und ermöglicht eine direkte Aufgabenzuweisung an Teammitglieder. Dank der Integration in andere tosca-Module werden Konflikte bei der Ressourcenplanung sofort sichtbar, sodass Sie Engpässe vermeiden und Termine verlässlich einhalten können.

2 Projektplanungskalender

Behalten Sie den Überblick über die Gesamtsituation im Unternehmen. Diese Ansicht zeigt Ihnen den aktuellen Status und Ressourcenbedarf aller laufenden Projekte. Sie erkennen frühzeitig, ob Projekte innerhalb der geplanten Kapazitäten realisierbar sind oder ob steuernd eingegriffen werden muss, um den verbleibenden Arbeitsaufwand zu bewältigen.

3 Projektauslastung

Eine effiziente Personalplanung vermeidet Überlastungen und Leerlauf. Dieses Modul bietet detaillierte Einblicke in die geplante Arbeitslast jedes Mitarbeiters. So können Sie Aufgaben entsprechend der realen Verfügbarkeit und Qualifikation zuweisen und die Produktivität Ihres Teams durch eine ausgewogene Verteilung maximieren.

4 Personenauslastung

Das Projektdashboard visualisiert den Fortschritt und die Leistung Ihrer Projekte in Echtzeit. Über klare Projektstrukturen (Phasen, Unterprojekte) und grafische Auswertungen behalten Sie die wichtigsten KPIs stets im Blick. Dies sichert die Nachvollziehbarkeit der Performance und dient als Entscheidungsgrundlage für die Projektleitung.

5 Projektstrukturen

Hier laufen alle Fäden zusammen: Die Übersicht der Projektaktivitäten zeigt sämtliche Termine, Aufgaben und erledigte Schritte im Kontext des jeweiligen Projekts. Dies garantiert eine lückenlose Historie und stellt sicher, dass keine vereinbarte Leistung oder Aufgabe im Tagesgeschäft untergeht.

6 Projektaktivitaeten

Visualisieren Sie komplexe Daten auf einen Blick. Die grafische Darstellung der Projektauslastung hilft dabei, Trends bei der Ressourcenbindung sofort zu erfassen. Anstatt reiner Zahlenkolonnen sehen Sie hier intuitiv, wo Kapazitätsgrenzen erreicht werden und wie sich der Workload über die Zeitachse verteilt.

7 Projektauslastung

Die direkte Verknüpfung von Projekt und Zeitwirtschaft sorgt für Transparenz. In dieser Ansicht sehen Projektleiter sofort, welche Zeiten auf welche Projektphasen gebucht wurden. Der Soll-Ist-Vergleich wird dadurch tagesaktuell möglich, ohne auf den Monatsabschluss warten zu müssen.

8 Zeiterfassung

Das dedizierte Zeiterfassungsmodul ermöglicht Mitarbeitern eine präzise und einfache Aufzeichnung ihrer Arbeitszeiten – direkt auf die entsprechenden Projekte und Tätigkeiten. Die nahtlose Integration in die Abrechnung verhindert Medienbrüche und sorgt dafür, dass alle leistungsorientierten Stunden korrekt und zeitnah abgerechnet werden können.

9 Zeiterfassung
1 Projektstamm

FAQ zum Modul Projekte

1. Wie unterstützt tosca das Projektmanagement in unserem Unternehmen?

tosca bietet eine integrierte Projektlösung, mit der Sie Projekte von der Planung bis zur Abrechnung effizient steuern. Sie haben jederzeit Transparenz über Budgets, Ressourcen, Fortschritte und Rentabilität – alles in Echtzeit und direkt mit anderen Unternehmensprozessen verknüpft.

Ja. tosca ist hoch parametrisierbar und kann exakt an Ihre Projektstrukturen, Genehmigungsabläufe und Auswertungen angepasst werden. So unterstützt das System Ihre tatsächlichen Abläufe statt sie zu diktieren.

Die Projektplanung erfolgt direkt im System: Sie können Aufgaben strukturieren, Verantwortlichkeiten definieren, Ressourcen zuteilen und Kapazitäten im Blick behalten. Engpässe oder Überlastungen werden frühzeitig sichtbar – für maximale Planungssicherheit.

Ja. Das Projektmodul liefert umfassendes Controlling mit Soll-Ist-Vergleichen, Kostenstellenbezug, Zeit- und Leistungserfassung sowie automatischer Budgetüberwachung. So behalten Sie jederzeit die Wirtschaftlichkeit jedes Projekts im Griff.

Absolut. tosca verknüpft alle Module miteinander – von Projektzeiten über Materialverbrauch bis hin zur Rechnungsstellung. So entsteht ein durchgängiger Informationsfluss ohne doppelte Datenerfassung.

Ja. Mitarbeitende erfassen ihre Zeiten und Leistungen direkt auf Projekt- oder Teilaufgabenebene. Diese Daten fließen automatisch in Controlling, Abrechnung und Nachkalkulation ein – transparent und nachvollziehbar.

Sie gewinnen Transparenz, Effizienz und Kontrolle über Ihre Projekte. Durch die tiefe Integration in alle Unternehmensprozesse schaffen Sie eine solide Basis für wirtschaftlich erfolgreiche, termingerechte und nachvollziehbare Projektabwicklung.

Ihr Ansprechpartner

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Knut Mertens

Leitung Marketing und Vertrieb
Mitglied GL GmbH

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